8月8日，在“苏宁818嘉年华商业街”开业之际，华为消费者业务CEO余承东与苏宁集团董事长张近东在苏宁总部会面。 据了解，会议就渠道下沉、多元化产品布局、大数据、智慧零售等问题进行了深入交流，实现了300亿的重要战略目标，开启了双方合作的新篇章。

战略合作升级 互利共赢

苏宁在坚持“多渠道协同”的同时，始终专注于为消费者提供更好的体验，这与苏宁的长期理念不谋而合。

多年来，苏宁与华为一直保持着深入的合作关系。 去年苏宁天猫手机节、418、618、818、双11等节点期间，华为产品始终占据畅销榜榜首，尤其是双11期间。 华为甚至以两种方式进入苏宁品牌销量排行榜前三。 双方秉承开放合作主张和互利共赢原则，创造了众多合作范例，展现了默契的合作关系，取得了丰硕成果。

进入2017年，中国零售业不会平静，新的挑战与机遇并存。 行业间竞争、市场博弈、商业格局变化、终端促销、渠道变革等重大变化不会停止。 对于苏宁来说，作为全国O2O零售渠道的领导者，它将进一步开放平台，与合作伙伴共享资源，创造最大价值。 此次与华为的战略合作是一个新的开始。

专业人士分析，战略合作达成后，苏宁与华为将在门店体验升级、联合资源超级品牌日、新品上市推广、大数据精准营销、逆向定制等方面进行深度合作。 此次合作，华为不仅看重苏宁在国内电商平台日益增长的影响力，更看重苏宁领先的研发能力和务实的企业作风。 截至目前，苏宁已在美国硅谷、北京、上海、杭州、南京建立了5个研究院，拥有专业IT研发和运维人员5000余人。 可想而知，它对于技术的重视程度。 与此同时，经过多年的积极布局和市场开拓，苏宁已经到了盈利拐点。 苏宁云商半年业绩报告显示，上半年商品销售额1044.69亿元，同比增长22.0%； 净利润猛增340%至2.92亿元，凸显双线盈利能力增强。 按照目前的发展趋势，苏宁必将吸引更多像华为这样的重要合作伙伴全面深化合作关系，实现更大的互利共赢。

双线融合打造智慧新零售

苏宁一直致力于线上线下融合。 早就认识到，各品牌将逐步加大线下布局并占据主动，市场将逐渐形成。 不再是单一的渠道布局，也不再是简单地谈论线上或线下。 意味着全渠道运营时代已经到来。 对此，苏宁一直在积极打造自己的智慧零售模式，打破渠道边界、打破行业规则、虚实融合，成功将苏宁从“枪林弹雨”带入充满活力的发展状态。

众所周知，苏宁从线下门店起家，随后顺应移动互联网的潮流。 经过8年艰苦的互联网转型，通过互联网技术改造升级门店，打造零售云平台，实现从线上到线下、从一级市场的转变。 到六线市场，从核心商圈到社区再到农村市场，预计今年年底各类门店数量将达到5000家，构建无处不在的零售网络，为消费者提供立体、多场景的购物体验。数百万用户。 经验。

此外，苏宁凭借其庞大的注册用户和大数据分析优势，在探索智慧零售方面已经交出了一份不错的答卷。 在线上，基于用户数据分析，苏宁可以根据用户的消费习惯和喜好进行智能推荐，还可以根据用户的私密需求进行反向定制，为用户带来全新的购物体验。 在线下门店，苏宁为消费者提供丰富的展示环节和涵盖智能家居生活的多项服务，提供涵盖家庭生活、娱乐休闲、办公的全场景展示。

借助云服务，苏宁线上线下平台不断整合产品生产与商品流通、商品销售与金融支持、采购与仓储等方面的资源，大幅降低库存，加快商品周转，节省交易成本。 这使得供应商和苏宁能够快速生产和销售令消费者满意的产品，扩大市场规模，提高零售市场的质量水平，提高与供应商的沟通效率。 这也是苏宁走到盈利拐点的重要原因。

如今，双线一体化智慧零售模式已经开始为苏宁、华为等众多合作伙伴带来显着成果。 战报显示，8月1日至3日，苏宁易购全渠道手机销量同比增长377.9%，其中线上销量同比增长517.3%，线下门店增长同比增长100.8%。 两项增速均位居行业第一。 以公平、互利、开放的积极态度，在渠道、服务等方面不断升级，苏宁、华为等合作伙伴将在新零售浪潮下，凭借“平台”的优质组合，取得更加显着的成果。 +品牌”。 为消费者提供更好的消费体验。