Q：说起国产手机，大家能想到哪些品牌？ 目录 1 第一代（2002-2010年） 2 第二代（2011-2014年） 3 第三代（2015年至今） 金立 金立是深圳市金立通讯设备有限公司旗下品牌，成立于2002年9月16日。2003年，他开始生产第一部手机，并在国内市场稳步推进。 2006年，L6手机推出，开始进入大众视野。 2002-2010 金立广告语“金牌品质、李天下” 2007 年“实用好用” 2008 年“我的荷塘、我的音乐”我的娱乐营销三大电视购物代言人 2006 年，金立手机冠名凤凰卫视《中国世界》 》及独家冠名 因湖南卫视春季剧《金枝欲孽》而名声大噪，金立移动成为湖南卫视《2006超级女声》广告赞助商。 、金立赞助湖南卫视金秋大剧《创世纪》，金立手机赞助湖南卫视《名言》栏目。 2007年6月，金立与湖南卫视再次联手拍摄30集情感剧《苦恋花》。 娱乐营销 2007年6月，金立双卡双待手机A280成为央视购物的主打产品。 2007年6月底，深圳市金立通讯设备有限公司与CCTV购物结成战略合作伙伴关系。 2007年6月中旬，刘德华在香港拍摄了新的金立广告和一系列平面照片。 金立通讯通过央视、湖南卫视等优质媒体推出全新品牌战略。

电视购物金立 2007年6月中旬，刘德华代言金立，金立通讯通过中央电视台、湖南卫视等优质媒体推出新品牌战略。 2010年，凤凰传奇代言金立手机，并为金立手机定制了歌曲《荷塘月色》，并在同年的春节联欢晚会上演唱。 2010年，金立手机出货量位居全国第一。 明星效应 金立这家曾经在功能手机时代蓬勃发展的公司，在智能手机时代也经历了短暂的滞后。 截至2010年，金立在国内公开市场和海外ODM市场的份额均位居国产手机品牌第一。 一个人可以说拥有无限的荣耀。 遗憾的是，2010年是包括金立在内的很多国产手机的辉煌巅峰。 非智能手机将迅速退出历史舞台，厂商将面临转型之痛。 智能手机的浪潮已经开始席卷而来。从智能手机来看，2011年7、8月，金立单月销量屡创新高，但到了10月份却突然下滑，原本为春节高峰准备的新品变成了库存， “市场价格高，导致库存周期从一个月变成两个月。”金立总裁卢伟冰对智能手机发展的判断出现了错误。 突然之间他就变得落后了，面临着很多危机。 同年，我们和淘宝合作推出了“月光手机”，希望能吸引一些喜欢用手机购物的淘宝达人。 销量并不理想。 同年推出ELIFE系列，并任命人气明星尹恩惠、阮经天为ELIFE系列代言人，开始走年轻化路线。

然而，该系列及其他型号仅是对当时流行品牌的机械模仿，并没有取得成绩。 2012年，金立刚刚完成智能手机战略转型。 转型之初，它以年轻消费者为目标客群，以求快速完成转型。 努力实现从“煤老板”到“小新鲜”的转变。 2014年，金立误判了国内4G手机市场的发展，未能及时跟进4G产品策略。 2014年，金立错失了4G在中国迅速普及的机遇。2013年，金立投资创立了子品牌IUNI，但后者销量惨淡，逐渐成为金立的废弃产品。 金立错失良机，未能实现目标。 再加上一直存在的定位不清晰的问题，金立的转型效果并不理想。 金立并没有延续功能手机时代的辉煌。 金立错失良机，而拥有卓越技术的华为也逐渐成为一线市场的国产高端商务品牌。 小米、魅族等依靠线上渠道的品牌增长迅速。 线下市场的先天优势不断被侵蚀，不少互联网品牌在渠道上逐渐衰落。 艾媒咨询数据显示，自2012年以来，金立在国内智能手机市场占据主导地位。 品牌占有率一直处于较低水平。 定位不明确。 金立集团董事长兼总经理刘立荣非常诚实地说，他的策略是生存。 金立十三年来击败了众多竞争对手。 在一个唯有剩者为王的时代，眼前的利益和得失并不能反映未来。 顽强的球员往往是长距离冠军。 当金立手机重回超持久产品轨道时，也意味着金立将目光投向后智能手机行业。 时代。

2015年金立再次扬帆起航，华为2016年出货量1.4亿台，较2015年增长21%； OPPO出货量1亿台，较2015年增长109%； vivo 出货量 7800 万台，同比增长 21%，较 2015 年增长 78%； 金立出货量4000万台，较2015年增长21%。金立分六步重回视野。 截至2016年底，金立在中国已发展合作网点超过10万家，特区超过7万个。 超过30万个专柜，配备7万多名专业导购员，出口40多个国家和地区，已进入8个国家的运营商体系。 除了打造线下公共渠道外，金立还进一步强化运营。 在电商渠道建设上，金立与三大运营商在互联网渠道上都有深度合作。 金立并没有放弃。 而是与多个电商渠道建立合作关系，在渠道上坚持全面均衡的策略，重点关注线下渠道。 2016年2月22日，金立新品牌形象在西班牙巴塞罗那MWC大会上向全球发布。 金立以“科技欢乐生活”的品牌理念开启国际化新征程。 品牌重塑，不再创建子品牌 金立不会转型为ELIFE子品牌，而是专注打造金立品牌，不再创建子品牌； IUNI不是金立手机的子品牌，将完全由另一家公司拥有。 金立只是这个公司的资源和资源。 资金提供者。 目前，金立已对W/M/S/金刚/F五个主要产品系列进行品牌重塑，并不再创建子品牌进行品牌营销。 2016年之前，金立的营销主要集中在门店现场活动、当地促销广告等，品牌营销活动相对较少。

2016年，金立掀起了一系列营销新活动。 品牌年轻化，深度合作全新升级内容 在刘立荣看来，大家对手机的追求不再只是价格和配置。 除了这个非常基础的用户体验之外，还会有更多差异化的需求。 重新定位——在高端市场，单纯的价格战已经不足以维持公司的生存。 这也是金立推出M2017的一个重要因素。 2017年代表着金立品牌溢价的提升以及持续关注产品差异化卖点。 这种增加和聚焦对于整个系列产品来说都是非常有价值的。 重新定位——专注高端市场，内置安全加密芯片+超强续航。 如今，智能手机同质化竞争让很多厂商的生存压力越来越大，利润空间越来越薄。 如何摆脱这种困境？ 左右为难，各手机厂商都在绞尽脑汁寻找解决问题的办法。 在保证整体硬件配置水平的前提下，突出一两个功能成为了各家公司的选择。 进军海外市场 2016年全年，全球智能手机市场出货量总计14.7亿部，创历史最高出货量，但相比2015年的14.4亿部仅增长2.3%。资料来源：IDC《2016年全球智能手机出货量分析报告》金立2016年出货量4000万台，主要市场是国内。 因此，出海是金立扩大市场份额的必然选择。 刘立龙表示，2017年金立将在以印尼为中心的东南亚市场有更大动作。市场研究公司预测，2017年全球智能手机出货量将超过15.2亿部，年增长率为7%。 由于整体智能手机市场增速放缓，2017年十大品牌出货量年增长率将低于20%。 仅金立、OPPO和vivo预计年出货量增速高于17%，增速排名靠前。 前三名。 “金华OV”模式将成为2017年市场的主要焦点。 小组成员：童童、任静文、李子鑫、但增科英、陈艳荣