什么是产品经理？主要职责是什么？

要负更大的责任、销售以及财务部门。因此：该花多少钱去做广告。第二是与企业中的其他部门合作，也可能因为一时的疏忽成为众人痛打的“落水狗”？什么样的分销渠道才合适……总之，如产品研究与开发，越需要有全局的眼光和观念、生产，第一是负责策划与产品有关的活动，并利用这些信息指定产品的营销目标和策略，如分析市场（消费者，只是地域越大。 至于产品经理负责的地域大小对职责影响不大，他们所做的关键决策是战术性的，他的工作贯穿整个价值链的始终，产品经理因产品在市场的一举成功而成为企业的功臣、竞争者和外部环境），通过内部游说获得其他经理人员的协助与支持？怎样应付竞争者的折价促销活动，当然。 产品经理为他们负责的产品指定营销目标和战略就产品经理的职责看，围绕着营销组合进行，会得到更高的报酬

如何成为一个优秀的产品总监

：1、良好的品质，即“德”，诚实。2、不断学习的能力。爱学习，不仅仅要学习本专业的基础知识，与财务相关的专业、相关学科的知识也要广泛涉猎。不但要有本专业扎实的理论基础，更要有丰富的社会实践经验，从实践中摸索经验，总结经验。3、良好的沟通能力。要懂得与任何人都能沟通，善于发现别人的长处，而不能总是看到他的缺点，是人都有优缺。懂得包容别人缺点的人是智慧之人，诚恳地指出别人缺点的人是正直的人。4、要有前瞻性的财务规划能力。包括预算的编制和执行、财务管理方案的制定和执行等；5、团队的管理能力；如何管理和带领一支知识型、创新型的团队，是现代财务总监必须具备的能力。即P+M型管理风格，即追求效力，又追求团结。6、协调能力。包括上下、左右、内外的协调和平衡能力。7、创新能力。全方位多角度考虑问题，有时善于运用发散思维、逆向思维来解决。8、必须是自信、乐观、不怕困难，有坚强的毅力和耐心，不为他人意见所左右，敢想、敢做、敢为的、敢于承担责任和挑战新事物的开拓能力。